1月21日、22日，新天地酒樓一樓宴會大廳不時傳出陣陣掌聲，我社200多名員工在此舉行了為期2天2夜的“贏在溝通”封閉培訓。

這次培訓，是我社打造“建設一所學無止境的學校”企業文化，提升員工綜合素質工程的一項重要舉措，旨在進一步提升員工的協調與溝通能力，增強公司的凝聚力與戰斗力，以滿足客戶對旅游服務越來越高的要求，促進公司的健康快速發展。

為辦好此次培訓，去年12月份我社耗資20多萬元，由董事長費明龍女士親自帶隊，企業高管人員10多人專門前往上海參加了“亞洲十大培訓師”之一的著名培訓專家胡謝驊老師的“如是溝通”培訓課程，并結合企業自身的情況，重新開發設計了本次培訓課程。吳卡達總經理親自擔任本次培訓的主講老師。

吳卡達老師主要從“對下協調”、“與上級協調”、“與平級部門協調”；“正式溝通”、“非正式溝通”以及“溝通技巧”等方面分別對“協調”以及“溝通”技巧進行了詳細講解。吳卡達老師旁征博引大量古今中外的典故、史實、案例，將如何靈活處理好協調與溝通的技巧，通過風趣幽默的方式，深入淺出地予以闡述，培訓現場不時傳來掌聲和歡笑聲。

本次培訓，不僅是溝通技能技巧的提升，更是心靈的碰撞與升華。通過吳卡達老師2天2夜的講解及游戲體驗環節，大家提升了日常溝通的技能技巧，并且悟到了如何進行溝通。當打開溝通管道的那一刻，學員們找到了自己，原來，與自己溝通、與家人溝通、與團隊溝通，與游客溝通，可以如此簡單、輕松、愉悅。

近年來，我社一直堅持以產品創新為競爭導向，以服務創新占領市場，而員工是兩個創新能不能有效實施的最主要因素，我們充分認識到加強培訓是企業用好人和留住人的最有效手段，像這樣的素質提升培訓，我社每年一直在堅持開展，并且還會不斷加大力度，通過大量的培訓，打造一支過硬的旅游服務隊伍。（供稿：董德強）